再谈机器人未必一定要“人形”——

这两年人形机器人在吾国很火，去年与今年春晚上的表演更为其行情“火上加油”，媒体对其的宣传也不遗余力，给人的印象是寄希望于它能成为新兴产业的一支标杆。

然而笔者近日看到有位知名企业家却往人形机器人头上“浇了一碗凉水”。据界面新闻报道，日前在创维集团举行的客户大会暨新品发布会上，针对当前市场对人形机器人的诸多期待，集团创始人黄宏生坦言本企业没有涉足。

据报道之前黄先生接受媒体专访，当被问及创维在人形机器人方面的布局时，他就曾指人形机器人的“走红”是资本对未来的押注，但要真正替代保姆进入家庭做家务等，在技术可靠性和成本控制上仍有漫长的路要走。此次他重申说，现在大家关注人形机器人，指望它陪老人散步、做性伴侣、搬东西，这些都不太现实，所以我们没有进入。他并指出目前市场上虽有数百家人形机器人企业，但均处于亏损状态，强调创维在业务拓展上始终保持谨慎态度。

黄先生关于人形机器人的这番表态多少让人感到有些意外，听上去似乎“不合时宜”。但据报道作为家电行业的老牌企业，实际上过去三年创维推出大量行业首创的工业应用机器人，取得相关发明专利逾百件，其机器人密度（每万人的机器人保有量）在200台以上，主要用于提升生产效率、降低人工成本，实现智能化生产转型。

可见黄先生和创维完全不是反对机器人，甚至也并不反对人形机器人，而仅仅是认为后者最终只有经过市场的检验才能成为成熟的产品。笔者理解简单地说就是产品能卖得出去并且能够盈利，而远不止仅仅在晚会上、展会上、电视上表演跳跳舞、翻翻跟斗、拿拿东西。创维作为一家制造企业，只是无意像那样“风投”资本那样押注于人形机器人的研发而已，这也实属正常，总不可能所有的企业都挤到人形机器人的“赛道”上。

笔者早前曾有文说“机器人便是，何必非要‘人形’”？认为这两年产业界和舆论场对人形机器人的概念有炒作之嫌。机器人当然是现代科技的新生事物，并且已经在工业和制造行业发挥很大的作用，流水线上常见各种机器人的操作。但机器人的核心理念在于替代人类完成繁杂并具有一定危险性的工作并提高效率，而并非在于其是否“人形”——除了在一些特殊的领域比如影视和舞台表演行业。笔者不敢妄断将来人形机器人的发展前景，但至少目前来看若要为市场普遍接受且能创造利润，如黄先生所说还有很长的路要走。

据报道近年来人形机器人成为全球科技领域的热门赛道，有研究报告显示，2025年全球人形机器人本体企业数量超300家，市场出货量约1.7万台，其中中国的人形机器人整机企业数量就超过了140家，出货量约1.44万台，占全球总出货量的84.7%，吾国因此被视为该产业的“领跑者”。但是同据报道当前人形机器人产业仍面临标准体系不健全、核心零部件昂贵、研发投入巨大等难题，导致单台人形机器人成本动辄数十万元甚至上百万元，难以形成经济性驱动的刚需采购。未来人形机器人能否如有些媒体宣传的将走进千家万户，像冰箱、电视机等家电那样能成为百姓人家的“标配”，显然还要经过市场的长期实践。

可能由于笔者是文科出身，又加年过古稀，接受“新生事物”总显得有些“迟钝”。不光是对人形机器人，此前笔者曾有文对汽车的全智能自动驾驶能否全面普及也持怀疑态度。又如最近突然很火的所谓“全民养龙虾”热潮，笔者听说其技术门槛较高且费用不菲，觉得可能比较适用于相关的企业和专业人士，至少目前还不会走入寻常人家。看到某些研发企业在广场上“摆摊式”地招揽用户并为他们就地安装“龙虾”软件，总觉得此种景象与高科技的形象有点“违和”。果不其然，据报道继前些天的“养龙虾”热潮之后，没过几时互联网平台又掀起一阵“龙虾卸载风”，甚至催生了一个专门为人卸载“龙虾”的行业，卸载费用不低于安装费用。——这股热潮似乎“热”得快“凉”得也快。毫无疑问，“龙虾”肯定是有用的，只是可能还没到为全民所用的时候。

  当然，任何新行业、新产品出现时都难免会“自带泡沫”，人形机器人、全自动驾驶、“龙虾”之类也在所难免。重要的是行政管理部门不可热衷于“跟风”而应静观其变，更不应在其尚未经过市场检验之前就大加吹捧乃至豪掷公共资金为其“推波助澜”，谨防一旦没押对宝反而误导了受众，轻则造成社会资源的浪费，重则搞错了产业发展的方向。“风投”的事还是应该交给社会资本去做。要知道，市场才是新产品、新技术最终的“检验场”。（未名日记4月3日）